Анализ СВОТ

(SWOT — Strenrth–Weknesses–Opportunities–Threats analisys) — метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: Strengths (Cильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы).

Результаты анализа фиксируются в матрице, в каждой из клеток которой представлены факторы и явления, проранжированные по степени их влияния на рассматриваемый процесс. При этом в качестве факторов, оказывающих как положительное, так и отрицательное влияние, могут рассматриваться следующие элементы внешней и внутренней среды:

а) элементы внутренней среды:

маркетинг

инжиниринг и разработка продукта

оперативная деятельность

персонал

менеджмент

ресурсы компании

прочее;

б) элементы внешней среды:

законодательные акты

органы власти и управления

политические партии

общественное мнение (культурные силы)

экономическая и финансовая среда

технологическая среда

конкуренция

влияние поставщиков

покупательная способность потребителей

прочее.

Особенностью данного вида анализа является попытка оценить исследуемый объект (процесс) с позиции внешнего наблюдателя (независимого аналитика, конкурента, потребителя и т.п.)